Senior Agile Coach в Дирекцию AI

Ищем Agile-коуча, который поможет развивать продуктовую группу Дирекции искусственного интеллекта: две продуктовые области и 10 команд.
Мы строим самоуправляемые команды, поэтому Agile-коуч не закрепляется за ними в роли постоянного Scrum-мастера и не контролирует их ежедневную работу. Он точечно подключается по запросу, помогает командам и руководителям решать сложные задачи, развивать способы работы и устранять системные препятствия.

Чем предстоит заниматься:

• Развивать Agile- и LeSS-подходы на уровне всей продуктовой группы.
• Помогать командам становиться более самостоятельными и выстраивать устойчивые способы работы.
• Точечно выполнять роль Scrum-мастера там, где команде необходима поддержка.
• Работать с командами, владельцами продуктов и всей управленческой вертикалью Дирекции искусственного интеллекта.
• Выявлять и помогать устранять системные препятствия, влияющие на скорость, качество и предсказуемость разработки.
• Сопровождать изменения в процессах и помогать закреплять новые практики в ежедневной работе.
• Фасилитировать командные, межкомандные, обучающие и стратегические сессии.
• Помогать правильно применять Scrum и адаптировать практики под контекст конкретных команд.
• Развивать продуктовые и инженерные практики.
• Работать с основными продуктовыми и инженерными метриками, помогать командам использовать их для принятия решений и улучшения процессов.
• Развивать культуру обмена знаниями и практиками внутри продуктовой группы.
• Проводить обучение по Scrum, LeSS и смежным подходам.

Что мы ждём:

• Не менее 3 лет опыта работы Scrum-мастером.
• Опыт одновременной работы с несколькими командами.
• Уверенное знание Scrum и понимание принципов LeSS.
• Опыт развития команд и сопровождения изменений в продуктовой среде.
• Умение работать не только с отдельной командой, но и с системными проблемами на уровне продуктовой группы.
• Сильные навыки фасилитации командных, межкомандных и стратегических встреч.
• Умение работать с продуктовыми и инженерными метриками.
• Способность выстраивать взаимодействие с командами, владельцами продуктов и руководителями разных уровней.
• Понимание специфики разработки продуктов с использованием искусственного интеллекта.

Что для нас важно:

• Мы относимся к работе Agile-коуча как к сервису для команд и бизнеса.
• Нам важно, чтобы ты доброжелательно и уважительно взаимодействовал с людьми, исходил из их позитивных намерений и был готов помочь. При этом умел заранее договариваться об ожиданиях и ответственности, прямо и конструктивно говорить о рисках и внимательно относиться к деталям.
• После взаимодействия с Agile-коучем человеку должно становиться понятнее и проще, а совместную работу хотелось продолжать. Каждое такое взаимодействие формирует отношение ко всей нашей функции внутри дирекции.