Руководитель отдела продаж (B2B, производство)
Сигналы объявления: 1 из 3
Это счётчик доступных сигналов, а не рейтинг безопасности работодателя. Нет данных по 2 из 3 проверок.
- Источник «Работа России»: нет данных — Нет подтверждённых данных об этом объявлении на государственной площадке.
- Проверка hh.ru: нет данных — Подтверждённый флаг employer.trusted от hh.ru не получен.
- Свежесть публикации: есть сигнал — С даты публикации прошло 0 дн. Порог сигнала — 30 дней; обновление даты не доказывает наличие свободного места.
Сопоставьте ИНН, юридическое название и условия договора. Даже свежая вакансия проверенной площадки требует проверки перед откликом.
Как проверить работодателя →✍ Составить сопроводительное письмо
Письмо хранится только в вашем браузере. Проверьте название компании перед отправкой — чужое имя в письме читается как массовая рассылка.
Опыт и подпись возьмутся из вашего мини-резюме.
Пожаловаться на подозрительную вакансию
Опишите конкретные признаки обмана. Не указывайте паспортные данные, номера карт или чужие контакты. После трёх учтённых жалоб объявление скрывается до проверки; это не доказательство мошенничества.
О компании
Poly-Pack — производитель искусственных колбасных оболочек и гибкой упаковки для пищевой промышленности. Наши клиенты — мясоперерабатывающие предприятия и производители продуктов питания. Компания развивает коммерческое направление, поэтому ищем руководителя, который выстроит отдел продаж как управляемую и масштабируемую систему.
Зоны ответственности
Управление продажами и результатом
- Планирование продаж: декомпозиция плана по менеджерам, клиентам и продуктовым направлениям, контроль выполнения.
- Разработка и внедрение системы KPI и мотивации менеджеров.
- Развитие клиентской базы: работа с ключевыми клиентами, привлечение новых, рост доли в текущих аккаунтах.
- Личное участие в продажах: переговоры с ключевыми клиентами и около 10 продающих звонков в день.
Операционное управление отделом
- Регламентация бизнес-процессов отдела: от поступления заявки и оформления заказа до передачи в производство и отгрузки.
- Контроль исполнения обязательств перед клиентами: сроки изготовления, исполнение заказа, дебиторская задолженность.
- Выстраивание межфункционального взаимодействия с производством, логистикой и финансовой службой.
CRM, автоматизация и аналитика
- Настройка и развитие Битрикс24: воронки продаж, этапы сделок, бизнес-процессы, роботы и автоматизация.
- Управленческая аналитика в 1С: отчётность по продажам, марже, отгрузкам и дебиторке.
- Управление по данным: дашборды и ежедневный мониторинг ключевых метрик воронки и активности менеджеров.
- Внедрение ИИ-инструментов для повышения эффективности продаж.
Управление командой
- Руководство отделом из 4 менеджеров.
- Операционный ритм: ежедневные планёрки утром и вечером по 30 минут, подведение итогов дня.
- Обучение, наставничество и развитие менеджеров, аудит звонков и переговоров.
- Выезды к клиентам и полевое сопровождение менеджеров.
Развитие
- Диагностика текущей модели продаж, выявление узких мест и подготовка плана изменений.
- Инициирование и внедрение решений по росту продаж.
Требования
- Опыт в B2B-продажах от 5 лет, в том числе в роли руководителя отдела или группы продаж.
- Уверенное владение Битрикс24 на уровне настройки воронок, автоматизации и аналитики.
- Отличное владение 1С: работа с данными, отчётами и аналитикой.
- Опыт построения системы KPI и управления отделом по метрикам.
- Практический опыт применения ИИ в продажах: генерация КП и скриптов, анализ звонков, чат-боты.
- Опыт перезапуска или выведения отдела продаж из спада.
- Системное мышление, инициативность, ориентация на результат.
Будет плюсом
- Опыт в производственной компании, в продажах упаковки, сырья или ингредиентов для пищевой промышленности.
- Опыт работы с 1С ERP.
- Опыт управления менеджерами в командировках.
Условия
- Работа в офисе в Луганске.
- Оформление по ТК РФ.
- Доход: оклад плюс бонус за выполнение плана и KPI. Уровень обсуждается по итогам собеседования.
- Командировки к клиентам с полной компенсацией расходов.
- Прозрачная система управления: учёт рабочего времени (BitCop), записываемые планёрки, работа по дашбордам.
- Первые 3 месяца — период активного запуска с высокой вовлечённостью. Детали обсудим на собеседовании.
- Полномочия выстраивать отдел и внедрять собственные управленческие решения.